Notre expertise: le conseil en communication
Stratégie, production d’outils d’information, activité team building, formations en communication et le conseil communication.
Gaudi Stratégies est une agence de communication qui détient une expertise stratégique dans le conseil communication pour mobiliser les employés et fidéliser les clients.
Nous accompagnons nos clients dans la conception et la réalisation de multiples activités de communication
traditionnelles et interactives, planifiées dans la cohérence.
Nous visons des actions de communication efficaces tout en les inscrivant dans une approche guidée par nos 3S:
surprenantes, simples et sympathiques.
Plan de communication sur 1 an ou 2 ans
Élaboration d’un plan de match personnalisé à votre entreprise, pour encadrer et intégrer efficacement l’ensemble de vos activités de communication sur une période donnée.
Identité de votre entreprise
Après l’analyse de vos enjeux et de votre marché, nous élaborons une identité corporative associée à vos besoins de croissance.
Intérim ou impartition en conseil communication
Vous manquez temporairement de ressources pour gérer une ou des activités de communication ? Greffez notre expertise à votre entreprise pour bénéficier de nos connaissances rafraîchissantes et dynamisantes.
Forfait ``Boost`` / Coach personnel
Vous rencontrez un problème spécifique en communication ? Le forfait “Boost” vous est gracieusement offert par Gaudi Stratégies. Sollicitez notre avis lors d’une rencontre et profitez de conseils judicieux pour vous mettre sur une piste constructive.
Conception et programmation de site web selon l'approche QR-CorpoMD
Analyse des besoins, élaboration de la structure de contenu, conception graphique, rédaction référencée et programmation.
Gestion des médias sociaux selon l'approche QR-CorpoMD
Nous savons identifier les meilleures plateformes pour mousser votre marque. Nous générons du contenu spécifique arrimé à votre plan stratégique de communication.
Conception et gestion de la production de documents imprimés
De la conception rédactionnelle à visuelle, nous rédigeons aussi les contenus spécifiques requis. Notre équipe élabore des concepts graphiques, met en page et coordonne le processus d’impression. Des réviseurs et des contrôleurs de la qualité sont arrimés à l’ensemble de la démarche.
Relations publiques et gestion événementielle
Ces deux volets sont offerts à titre exceptionnel selon les besoins requis. Nous intervenons seulement si les activités sont prévues au plan de communication déployé.
Médias sociaux / le conseil communication:
les 6 étapes clés pour générer un calendrier de contenu régulier et pertinent.
Développer une présence crédible sur les médias sociaux requiert discipline et pertinence. Voilà pourquoi nous vous recommandons d’élaborer un calendrier de contenus en suivant les 6 étapes suivantes:
Étape 1: Faire liste de tous les contenus que vous avez en tête et tenter d’en ajouter qui pourront être en lien avec les événements sociaux qui intéressent la clientèle visée selon la période de l’année. Vous pourrez, de ce fait, évaluer le contenu pour la diffusion.
Étape 2: Choisir un délai de parution raisonnable. Il est important d’être présent souvent mais si vous surchargez votre auditoire, vous jouerez contre vous. Mieux vaut débuter plus simplement et observer les réactions de l’auditoire. Il est toujours temps d’accélérer le rythme. le contraire aura plutôt un effet démobilisant.
Étape 3: Développer votre grille de contenu pour les trois prochains mois en ciblant les sujets pour chaque parution.
Étape 4: Rédiger tous les textes et les accompagner de titres accrocheurs (voir rubrique: Trucs pour rédiger un titre accrocheur) et une photo accrocheuse (voir rubrique pour choisir une photo accrocheuse)
Étape 5: Pré-programmer les textes dans les médias retenus en fonction des dates de diffusion prévues. De cette façon, vous conserverez le rythme de la régularité et éviterez de vivre le stress du syndrome de la page blanche à la veille de la parution.
Étape 6: Évaluer les réactions de vos internautes à chaque parution pour ajuster votre calendrier en cours de route.
Formation en communication:
le silence communique.
Et oui: votre entreprise communique de soi, et ce, même si vous considérez son positionnement comme étant silencieux et discret.
En tant que gestionnaire, vous communiquez de soi, et ce, même si vous adoptez une attitude silencieuse et discrète.
En tant qu’employé, vous communiquez de soi, et ce, même si vous vous concentrez sur votre tâche silencieusement et discrètement.
On ne fait jamais une impression nulle.
Le silence communique un message aux yeux des gens qui vous croisent, qui vous côtoient ou avec qui vous interagissez.
Il en va de même pour votre entreprise. Ce silence est-il bénéfique ou défavorable pour vous ? Ce silence a-t-il un effet mobilisant ou répressif sur la performance de votre entreprise ?
Si vous n’avez jamais considéré l’effet du silence sur votre environnement, Gaudi Stratégies vous invite à le découvrir. Cette prise de conscience vous procurera des gains. Un des modules du QR-CorpoMD s’attarde à l’impact du silence sur la performance de votre entreprise et sur votre croissance personnelle en tant que gestionnaire.
Remplacer un employé coûte en moyenne 21 % de son salaire annuel,
selon l’étude du Center for American Progress.
Est-ce que votre roulement de personnel est élevé ?
Le QR-CorpMD agit directement sur la rétention de votre personnel.
Les éléments qui font qu’un message est retenu sont surtout les images (55%) et le ton (38%) utilisés pour le transmettre. Les mots employés n’y contribuent que faiblement (7%).
Jean-Luc Tremblay, La performance par le plaisir, p. 132
Selon l’étude UNUM, pour conserver vos bons employés,
voici 3 éléments essentiels à implanter: outre le salaire à 83%, une bonne relation avec le supérieur immédiat à 81 % et le sentiment d’être impliqué dans l’entreprise à 79 %.